La stratégie

Anticiper l’avenir est un vrai challenge ! Cependant, mettre en place une stratégie globale est primordial pour bien vous positionner, préparer l’ensemble de vos équipes et pouvoir saisir les opportunités quand elles se présentent. C’est aussi une question de prévoyance et de contrôle de budgets pour assurer la vie saine de l’établissement.

Voici quelques axes de proposition:

– Mise en place d’un plan de développement dans le cadre d’un nouveau concept ou de renouvellement de concept

– Étude financière : mise en place de plans budgétaires / de modèles financiers

– Gestion de projet : mise en place d’un calendrier d’actions, suivi des échéances, maintien du concept

– Étude de marché et de positionnement vers une conquête de parts de marché / gain de compétitivité : maîtrise de son offre et des prix proposés

– Aide et proposition d’embellissement à travers votre produit (décorum, détails décoratifs, refonte de la circulation et de votre mise en place au sein de votre établissement)

– Recherche de partenaires possibles dans le cadre d’un levier économique ou dans l’étude d’une entente commerciale

– Acquisition de distinctions pour amplifier la renommée de votre établissement